2018年6月26日,成都市人大常委會黨組書記、主任唐川平一行到國控成都公司進行調(diào)研,聽取公司經(jīng)營發(fā)展情況,了解公司要素保障和公共服務配套需求,對扎實開展好“大學習、大討論、大調(diào)研”工作開展座談。
國藥四川黨委書記、副董事長、國控四川黨委書記、董事長賈洪斌,國藥四川黨委副書記、總經(jīng)理、國控四川總經(jīng)理、國控成都公司董事長袁芳全程陪同。成都市人大常委會秘書長、辦公廳主任張濟環(huán),成都市人大常委會研究室主任趙德強參加調(diào)研。
唐川平主任一行參觀了國控成都的辦公區(qū)域,觀看了企業(yè)宣傳片,了解了國控四川、國控成都扎根成都市的經(jīng)營狀況、稅收貢獻及承擔社會責任的情況。
袁芳同志就公司面臨的問題以及國控四川積極參與門診特殊疾病管理平臺項目等方面向調(diào)研組做了詳細匯報,并對政府如何與企業(yè)之間建立有效的溝通機制,讓政府聽到企業(yè)真正的聲音,讓政策制定更好的契合市場、更好的宣貫執(zhí)行,提出了合理化建議。
賈洪斌同志就國控四川多年來配合政府推動四川省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向調(diào)研組進行了詳細匯報,國控四川作為國有企業(yè)的社會責任不僅僅是體現(xiàn)在創(chuàng)造利潤、對利益相關(guān)者負責以及承擔社會公益等方面,更重要和核心的應該是密切聯(lián)系政府,協(xié)助政府制定新政策,幫助政府維護市場經(jīng)濟秩序,助推新政策、新項目的實施和落地。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后,唐川平主任認為,國控成都公司經(jīng)營工作思路清晰,目標明確,措施有力,發(fā)展后勁十分強勁。各項管理工作開展有力有序,工作有亮點、有創(chuàng)新、有特色,體現(xiàn)了“關(guān)愛生命、呵護健康”的發(fā)展理念,充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的擔當精神。他代表調(diào)研組指出,國控四川向政府提出的建立政企溝通機制等建議非常必要,希望公司能在政企互動、項目共建、三醫(yī)聯(lián)動等方面提出更多合理化建議共政府參考。同時,他指出要認真按照四川省委的工作部署和要求,組織開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動,以“大學習”深化認識,以“大討論”集思廣益,以“大調(diào)研”把脈問診,結(jié)合公司經(jīng)營管理工作實際,聚焦經(jīng)營管理重點問題,提升公司經(jīng)營管理水平。(國控成都公司供稿)
2018年6月26日,成都市人大常委會黨組書記、主任唐川平一行到國控成都公司進行調(diào)研,聽取公司經(jīng)營發(fā)展情況,了解公司要素保障和公共服務配套需求,對扎實開展好“大學習、大討論、大調(diào)研”工作開展座談。
國藥四川黨委書記、副董事長、國控四川黨委書記、董事長賈洪斌,國藥四川黨委副書記、總經(jīng)理、國控四川總經(jīng)理、國控成都公司董事長袁芳全程陪同。成都市人大常委會秘書長、辦公廳主任張濟環(huán),成都市人大常委會研究室主任趙德強參加調(diào)研。
唐川平主任一行參觀了國控成都的辦公區(qū)域,觀看了企業(yè)宣傳片,了解了國控四川、國控成都扎根成都市的經(jīng)營狀況、稅收貢獻及承擔社會責任的情況。
袁芳同志就公司面臨的問題以及國控四川積極參與門診特殊疾病管理平臺項目等方面向調(diào)研組做了詳細匯報,并對政府如何與企業(yè)之間建立有效的溝通機制,讓政府聽到企業(yè)真正的聲音,讓政策制定更好的契合市場、更好的宣貫執(zhí)行,提出了合理化建議。
賈洪斌同志就國控四川多年來配合政府推動四川省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向調(diào)研組進行了詳細匯報,國控四川作為國有企業(yè)的社會責任不僅僅是體現(xiàn)在創(chuàng)造利潤、對利益相關(guān)者負責以及承擔社會公益等方面,更重要和核心的應該是密切聯(lián)系政府,協(xié)助政府制定新政策,幫助政府維護市場經(jīng)濟秩序,助推新政策、新項目的實施和落地。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后,唐川平主任認為,國控成都公司經(jīng)營工作思路清晰,目標明確,措施有力,發(fā)展后勁十分強勁。各項管理工作開展有力有序,工作有亮點、有創(chuàng)新、有特色,體現(xiàn)了“關(guān)愛生命、呵護健康”的發(fā)展理念,充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的擔當精神。他代表調(diào)研組指出,國控四川向政府提出的建立政企溝通機制等建議非常必要,希望公司能在政企互動、項目共建、三醫(yī)聯(lián)動等方面提出更多合理化建議共政府參考。同時,他指出要認真按照四川省委的工作部署和要求,組織開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動,以“大學習”深化認識,以“大討論”集思廣益,以“大調(diào)研”把脈問診,結(jié)合公司經(jīng)營管理工作實際,聚焦經(jīng)營管理重點問題,提升公司經(jīng)營管理水平。(國控成都公司供稿)