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"得人才者得天下,先人才者先天下"

優秀的企業需要優秀的人才創造,人才是企業經營與發展的靈魂

人才激勵

堅持內部培養與外部引進相結合。

加大公司內部崗位人員的培訓力度,注重管理和專業能力的培養訓練,使現有人員成為各崗位要求的專門人才、多能型人才。

制定完善的人力資源體系,引進適合企業發展需要的高級技術人員、高級管理人員和復合型人才。針對不同對象的人才采取不同的考核和激勵機制,創造一個凝聚人才、激勵人才、留住人才、鼓勵人才的機制和環境。